無印良品的改革( 渡邊米英)

見證「無印神話」的崛起、破滅與再現！
「走出有樂町站，再往東京車站的方向走一小段路，便能看到一塊以暗紅色為底，寫著『無印良品』四個白色大字的招牌。……高高的天花板、簡樸的內部裝潢、家用品，以及讓人聯想到自然的背景音樂——走到這裏，你已進入獨特的『無印世界』……這裏的顧客層次非常廣泛，但大部分都很普通，打扮也沒有特別時髦，而且似乎全對這裏很熟悉，從他們身上能感覺到一種堅定確實的生活態度。」
——渡邊米英
以實踐No Brand精神為任的無印良品，崛起於1980年，一路走來始終貫徹站在使用者立場來製作商品的堅持，深受消費者的支持與肯定，更被票選為品牌好感度第一名。然而就在2000年卻面臨業績急速下降的危機，甚至還有人認為無印良品的時代已告終結！
令人驚訝的是從2002年至今，無印良品的營收卻再次復甦，獲利甚至開創歷史新高。它是怎麼辦到的？本書中，除了能一窺無印良品簡約樸實的企業精神外，更能找到許多關於企業改革的啟示！
 
作者簡介
渡邊米英 (1952-)，日本關西學院大學經濟系畢業。1980年進入產經新聞社，正式踏入商界。曾任職於《販賣流行》雜誌部、大阪經營所。1996年自行創業。承辦連鎖商店、相關企業情報的市場銷售與顧問、商業開發市場調查業務，並為《食品商業》月刊、《販賣流行》雜誌等商業雜誌撰文。現為日本網路市場公司股東、shift planing公司董事。著有《服飾推銷規劃的成功方程式》、《迴轉壽司的經濟學》。